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绩效管理 共106 条资源
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生产效率之把握生产调度三重境界(4集) 生产调度是制造企业运作的大脑,生产调度管理好,企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师,结合多年的实践经验,将分析生产调度面临的种种困惑,分享生产调度做准、做快、做强的要诀...
绩效管理之标准工时的测量与改善工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科学...
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司为...
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到,阿里的绩效管理无疑是成功的,如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓?本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程,让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估...
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施调动高层与核心人才的工作积极性,有助于推进企业的长期目标,实现企业利益最大化。因此,实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具,以华为公司为代表,剖析非上市公司股权激励设计与...
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科、阿里等多...
【狄振鹏】绩效考核应该这样做

2017-04-06

1.40 GB

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¥5点数
【狄振鹏】绩效考核应该这样做绩效考核应该这样做:企业绩效考核设计与落地全案 各渠道卖点(综合) (1)现实性在后经济危机时代,中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战,市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛,...
【安权】如何建立非现金激励体系做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业,除了物质激励以外,你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式?本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励,以及其...
【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析 课程介绍: 当今企业之间的竞争,更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工,企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力...
【叶阿次】薪酬设计与绩效管理

2016-07-23

1.46 GB

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¥9点数
【叶阿次】薪酬设计与绩效管理 课程背景: 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息...
【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 1、什么是绩效管理   绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实...
【白崇贤】考核部属的前提:识人【高清】 LTC050801-考核部属的前提:识人 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会在考核部属前识人; ● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题; ● 全面认识目标管理; ● 掌握绩效管...
【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福...
【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬 吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所...
专家简介:贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专...
【孙路弘】职场人怎样快速成长

2015-02-20

32.0 MB

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【孙路弘】职场人怎样快速成长 职场新人怎样度过容错时期?职场人怎样做人干事?职场的三个时期? 孙路弘,工作培训师,美国培训与展开协会(ASTD)资深会员,美国科特勒推行集团中国区高级推行顾问。 推行及出售举动专家,高级推行顾...
【专家团】人力资源与品绩管理
绩效管理:就是如何将"绩"与"效"进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的,其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此,对于绩效管理我们应该有意而为之。 沈玉龙 ...
讲师简介: 王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管...
【时台明】如何提高团队业绩绩效
管政,人力资源管理专家,现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问. 《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要: 课程精要:管政博士有着自己的观点:在不久的将来,绩效管理将...
【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究——张毅最新讲座更新在 讲座内容简介:职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系,具有自我调节、自我完善的功能,并且能够与企业...
面对竞争日益激烈的格局,如何摆脱经营管理的困境?如何通过战略创新实现成长突破?如何建立系统的执行力体系?如何实现可持续的健康发展? 实战派管理咨询专家吴玉光老师集十余年一线管理咨询经验与心得,数百家企业成功案例积累,...
“【周忠亭】餐饮公司股权鼓励和查核办法(全集视频)”有关介绍
◎为什么学习本课程  为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题?企业如何才能跨过这个难关?全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合,包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理...
【孙路弘】职场人如何快速成长ch3b

2014-09-02

32.0 MB

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¥5点数
【孙路弘】职场人如何快速成长——孙路弘 内容简介:【孙路弘】职场人如何快速成长 职场新人如何度过容错阶段?职场人如何做人做事?职场的三个阶段? 孙路弘,职业培训师,美国培训与发展协会(ASTD)资深会员,美国科特勒...
罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资源开发与管理的研究,近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书,其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材...
每个文件包含2讲,共11个文件20讲。 由专业管理的人力资源管理系列课程,助力企业从成功走向成熟。 主讲:徐沁博士 盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历...
【胡八一】8+1绩效量化技术21lj

2014-08-04

396 MB

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¥5点数
胡八一《8+1绩效量化技术》内容介绍: 几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 《8+1绩效量化技术》讲师:胡八一简介 北京时代光华教育发...
一个人的品行、业绩哪个更重要?如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力? 《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法,结合中国国情,提出了最新的“品绩管理”模式,品行训练和品绩考评中,管理者的职位品格分类和职业品...
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