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企业管理 共1030 条资源
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【贾长松】岗位价值评估系列讲座(三) 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定...
金嘉轶是中国80后杰出的企业管理经营实践者,专注于通过一对一长期帮助中小企业主及其企业的良性长足发展,让企业主有钱、有闲、有境界、有传承。是国内融合了现代管理学、心理学、政治经济学、国学于一体的企业教练。 他出访过美国、法...
【贾长松】企业价值薪酬

2015-10-28

440 MB

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【贾长松】企业价值薪酬 人力资本价值如何参与企业收益分配是当代人力资源管理及会计中的重点、难点,在坚持按劳分配为主体的前提下,本文详细地阐述了人力资本的定义、价值体系及其计量,重点论述了以人力资本的价值为基础的现代企业"人力...
【贾长松】企业薪酬概述

2015-10-28

350 MB

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【贾长松】企业薪酬概述—— 薪酬设计概述 薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系,是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。 薪酬设计是建...
【贾长松】企业组织机构图设计(下) 生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之,要以最有效的完成企业目...
【贾长松】企业组织机构图设计(上) 产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之,要以最有效的完成企业目标...
【贾长松】企业组织架构形式(下) 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作...
【贾长松】企业组织架构形式

2015-10-09

432 MB

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组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 ...
成功的战略实施过程会产生清晰的目标、行动计划、时间表、政策和程序等,能够保证组织战略被有效率地执行。 企业如何实施项目管理的战略规划,如何管理项目过程、准则、模板、培训、文档等,回答的问题是:企业如何有计划、分步骤的...
【贾长松】企业战略规划之利润目标 成功的战略实施过程会产生清晰的目标、行动计划、时间表、政策和程序等 如何制定战略目标规划方面遇到了一些问题:公司战略目标不明确;人力资源管理系统性不强,缺乏长远的人力资源规划;人力...
【学校教育】毛润之的学生时代

2015-09-27

4.39 GB

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做为一名家长,我不得不说这是一部很好的有巨大正能量的教育学习视频。 【学校教育】毛润之的学生时代:从多角度、多侧面较为系统地反映学生时代的毛泽东的成长历程。充分体现毛泽东在学生时代的伟大志向和孜孜以求的学习精神,从一个侧...
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 贾长松出色营销讲座 金融资本已经是最不重要的,最重要的是人的资本,要怎样才能让我的人才济济,有两种办法:
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 贾长松出色营销讲座 金融资本已经是最不重要的,最重要的是人的资本,要怎样才能让我的人才济济,有两种办法:
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益...
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益...
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益...
【贾长松】企业定位与定位办法

2015-09-17

545 MB

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贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益...
【李华兵】揭秘企业从绝境到成功的华丽转身 2008年金融危机京东最难的时刻,刘强东怎样度过了那一劫,最后在资本市场胜出?58同城从弹尽粮绝到现在越走越顺,姚劲波又是怎样挺过来的?汉能投资前副总李华兵见证了这一切。他说,互联网成...
哈佛管理哲学-孰对孰错全12集

2015-08-15

1.21 GB

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哈佛管理哲学-孰对孰错全12集下载,这是一部最受欢迎的哈弗课程,《孰对孰错 What's The Right Thing To Do 》Youtube最多人观看的讲座 ,很棒的课程,必须的看看 这是一门关于什么公正的课程。我们先讲一个故事 设想你是一位电车司机...
孙振耀 致行教育科技有限公司创始人 曾任惠普全球副总裁,中国区总裁,全球知名500强企业中为数不多的华裔经理人。在他的带领下惠普实现了在中国的高速增长,打造出多元化的企业文化理念,并且他倡导成立 “惠普商学院”,将惠普集团6...
【刘军】思八达系列:智慧系统工程2天课程录音全集 主讲:刘军 老师 全力以赴 拼命往里面装东西, 这叫学知识; 从内往外生发,这叫学智慧。 智慧的土壤就是引爆您的 核心点,由内往外生发。 过日子就是跟人打交道。 经营人就是...
毕胜 必要董事长 在创办乐淘网前他是百度创始人李彦宏身边炙手可热的人物——百度市场总监和总经理助理。2008年创办乐淘网,仅用一天时间获得了联创策源200万美元初始投资,在2010年成为中国最大的网上鞋城。2014年成立必要...
【冯晓强】揭秘企业业绩神奇暴涨的秘密 冯晓强 以外行的身份闯入家装行业,5个月就做到市场第一,被誉为业内“黑马”! 独创百合模式,5年内垄断一省的家装份额,同行称他“不按套路出牌”! 独自一人开发陌生市场,演讲2小时成交...
王利芬:优米网创始人、总裁。原央视资深栏目制片人兼主持人,北京大学文学博士。曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导。2000年任《对话》制片人兼主持人。2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》...
在现代企业管理中,战略决定着企业未来的发展方向。是稳扎稳打把企业做强?还是融资扩张把企业做大?本期《创业门诊》齐聚王利芬、牛文文、邓锋三位专家,指导成长型企业如何选择前行方向。
肖国祥 (建造师培训专家) 上海市政公司高级工程师。 资深建造师培训专家。 一、二级建造师教辅主编, 嗨学网建造培训讲师 精博教育特聘讲师 中教文化讲师 从2006年担任建造师考试培训教师,积累了丰富的教学经验。课生动翔实,...
【贾长松】系统建设概论(上)

2015-07-11

400 MB

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贾长松老师是长松咨询三位创始人之一,现为长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长 艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第16位弟子。
【贾长松】系统建设概论(下)

2015-07-11

484 MB

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贾长松老师是长松咨询三位创始人之一,现为长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长 艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师,是师胜杰老师第16位弟子。
律师教你签合同之签约主体不能错 1如何确保合同主体的正确性 2合作方用假公章签合同应该怎么办 3业务经理能代替法定代表人签字吗 4法人签名印章有法律效力吗 张志伟 北京盈科律师事务所专业律师,北京市律师协会会员、中华全国...
【余世维】企业的变革管理21lj

2015-05-31

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余世维博士·简介 美国诺瓦大学公共决策博士 华人最具国际视野的管理教育大师 国人最为推崇的实战型培训专家之一 现任 (上海)交通大学国际领导力研究所所长 (香港)富格曼国际集团董事长 (印尼)汉威国际能源执行董事 ...
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