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更新于2024-10-15 21:21:47
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类型:视频教学
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资源简介:
第一讲:销售日常管理的底层逻辑
第二讲:业绩达成逻辑:工作饱和度
第三讲:业绩达成逻辑:工作有效性
第四讲:关键管理动作:激励
第五讲:关键管理动作:赋能
第六讲:关键管理动作:管控
第七讲:目标与计划管理
第八讲:目标实现第一步:计划管理
第九讲:销售团队日常激励
第十讲:销售团队日常人才培养
第十一讲:销售团队会议管理
第十二讲:跨部门沟通与协调
第十三讲:总结:销售管理动作地图
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