资源导航

【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

978次浏览

需要5点数下载(1点数=1元)

更新于2019-11-05 07:59:51

290 MB

类型:管理

Tags:

资源简介:

 【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

对于HR来说,技术类人员的绩效考核是个难题,如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制,技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议,分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板,帮助企业留住技术类人员。
课程大纲:
一、技术类人员的定位与分类
二、技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议
三、专业技术类人员激励方式
四、技术类人员绩效与激励体系实战模板
1、项目类技术人员绩效与激励体系设计
2、职能类技术人员绩效与激励体系设计
本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册

资料预览图:

本月排行

  1. 1Python3.7期权量化交易实战视频教程

    1.76 GB

    10次浏览

    自助建站

  2. 2袁博,解套八式-极简解套操盘术

    424 MB

    8次浏览

    股票讲座

  3. 3飞云金教《短线、日内、中高频交易》高级实战教程

    5.66 GB

    10次浏览

    股票讲座

  4. 4清粥茶画会,手绘水彩教程

    4.20 GB

    12次浏览

    书法美术

  5. 5天地同力操盘体系,基础课+高阶课

    756 MB

    15次浏览

    股票讲座

  6. 6选股教程,缠论基础之选股专题,完善选股系统

    1.47 GB

    13次浏览

    股票讲座

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员