【左祥琦】企业应对新《劳动合同法》的12个策略21lj

 左祥琦：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司的人力资源法律顾问，祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创始人、总经理；其在国内著名报刊开设主持的“祥琦说法”专栏，被评为“中国新闻名专栏奖（全国新闻专栏最高奖）”；他还在广播电台担任劳动法节目的常年嘉宾主持及撰稿人；创办了劳动法与劳动争议咨询热线；应搜狐网站之邀，举办了迄今为止国内规模最大的网上劳动法在线咨询；担任中国劳动法务网首席顾问。
所著述的图书有20余部，其中代表作有：《祥琦说法》系列丛书、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、等。已经出版发行的讲座光盘有：《新<劳动合同法>操作指南》（时代光华）、《企业劳动关系处理实务》（时代光华）等。    

《劳动合同法》实施半年多来，一些企业陆续遇到了前所未有的新问题和新案例，加之2008年5月1日实施的新《劳动争议调解仲裁法》，使得企业在处理劳动关系方面带来了更多的困惑和迷茫；与此同时，《劳动合同法实施条例》（草案）也在征求社会各界意见。
本课程从剖析新法下的最新劳动争议案例入手，结合《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》，帮助广大企业管理人员真正掌握切实可行且符合新法的员工管理操作技术，同时传授如何正确运用新法预防和解决企业劳动争议的方法和技巧。 

适合人群
中国各行各业的企业总经理、副总经理等高级管理人员 
中国各行各业的人力资源总监、经理和员工管理人员

《企业应对新《劳动合同法》的12个策略》内容提要
第一讲招聘中防范就业歧视的策略 
第二讲保证劳动合同依法订立的策略 
第三讲无固定期劳动合同的正确使用策略（上） 
第四讲无固定期劳动合同的正确使用策略（下） 
第五讲劳动合同主要内容的制定策略 
第六讲试用期及核心员工的合同策略 
第七讲企业对有过错员工的解除合同策略（上） 
第八讲企业对有过错员工的解除合同策略（下） 
第九讲非过错员工的解除合同策略与弱势员工特殊保护策略 
第十讲解除或终止合同补偿金的支付策略 
第十一讲解除或终止合同补偿金的支付策略与劳务派遣策略
第十二讲使用劳务派遣策略与非全日制用工的策略