很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
课程大纲：
一、战略、品牌、模式的区别
二、何谓战略
三、一米深、百米宽
四、力出一孔与利出一孔
五、创始人决定了什么
六、战略五要素
七、价值原点工程
八、从战略到执行的智慧
九、老板的三道坎
讲师简介：
任超一
中国品牌战略专家;《痛点营销》理论创始人;天使投资人;超一江湖发起人。拥有20多年电视媒体经历，创办了中国培训界第一档电视栏目《企管天下》。
经多年实战经验总结创作出《痛点营销》理论，提出做品牌就要抓痛点，挠痒点，放大兴奋点，打破品牌战略与商业模式之间的边界，简单粗暴，直达用户痛点。
经服务300多家中小型生产制造企业成功转型和升级证实，《痛点营销》是一套让产品好卖非常有效的解决方法，服务过的企业实现年平均销售业绩增幅至少30%，其中15家企业特聘任超一老师为终身品牌战略顾问。任超一老师高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话，专治不服派，被企业家誉为“国内最接地气的咨询专家”!
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