【便利蜂思考】算法驱动，升级便利店体验

主要内容：

便利蜂，果断选择了便利店死地”北京切入，一并引入了无人货架等模式，一年多时间迅速开店逾200家，其以算法驱动运营”理念打造的管理系统，在选品、订购、排班、陈列等环节实现无人化决策，被誉为便利店的黑科技”。本次课程我们请到了庄辰超老师，他连续三次创业成功，拥有计算机式思维，被誉为OTA（在线旅游）少帅，曾创办去哪儿网、任首席执行官，后联合创建斑马投资，并投资成立了便利蜂。在本课中，他以极细的颗粒度剖析了便利蜂的经营奥秘，尽显极客本色”，那么 他怎样分析市场机会并找到切入点？和便利店高度发达的地区相比，中国便利店发展不利的因素有哪些? 面对这些困难，便利蜂如何拆解，形成差异化的应对策略？便利蜂怎样用算法驱动经营决策无人化？

学习价值：

1、学习细分市场机会判断的思维方法；

2、了解零售业各环节的特点和关键信息；

3、理解算法在商业决策中的作用。

同样是创业，为什么有的行业辛苦耕耘却无法迎来风口，有的行业则孕育出大量独角兽和巨头企业？

同样是创新，为什么有的公司敢于挑战巨头们无法开垦的死地”，走出一条漂亮的爆发曲线，有的公司则一直在苦苦挣扎？

如果说创业是一道解答题，你需要从审题就开始认真思考，选择低风险、高收益、高潜力的解题方法。

本周，混沌君为你带来一堂教科书级别的创业样本课——

去哪儿网联合创始人、斑马资本联合创始人庄辰超，将在本周六研习社带来课程《便利蜂：算法驱动，升级便利店体验》，详解他如何挑选零售行业作为自己再次创业的起点，又如何用算法解决行业痛点，实现门店大规模扩张。

| 课程抢鲜看

庄辰超老师，他连续三次创业成功，拥有计算机式思维，被誉为OTA（在线旅游）少帅，曾创办去哪儿网、任首席执行官，后联合创建斑马投资，并投资成立了便利蜂。

创业没失败过”的庄辰超老师为什么选便利店行业？

为什么要从711、全家、罗森都无法统治的北京市场开始？为什么能实现经营决策的无人化”？

好奇这些问题吗？

本节课程你将学到

标签：新零售，便利店，算法驱动

1. 学习细分市场机会判断的思维方法

2. 了解零售业各环节的特点和关键信息

3. 理解算法在商业决策中的作用

精彩观点抢鲜看

1. 我们希望在未来10年、20年里，非常大规模的参与由科技对中国各个产业升级所带来的巨大商业机会。

2. 我们投资的是未来，是10年以后中国人的消费水平。

3. 便利店这个商业模式在其他国家都得到了证明，而且在过去40年里经过了一轮又一轮的技术浪潮，被证明不会被技术浪潮颠覆，这让我们产生了极大的兴趣。

4. 每一个有人的节点，都会导致整体效率的下降。要在中国环境下大规模开便利店，需要全链条的决策全部由计算机对计算机通过复杂的数据结构进行沟通，这样才能效率最佳。

0.课程预告.mp4

1.为什么要做便利店.mp4

2.在中国便利店的探索与挑战

3.坚持用算法提升服务效率.mp4

4.互动回答.mp4

庄辰超《便利蜂：算法驱动，升级便利店体验》PPT.pdf

庄辰超《便利蜂：算法驱动，升级便利店体验》课程练习+课程介绍 (2).pdf